Замечание резонное. К счастью аудитория, которая слушает подобные доклады, у нас достаточно "монолитная" по своему уровню знаний и профессиональной подготовке. Поэтому вероятность промахнуться и сделать доклад малопонятным или, наоборот, тривиальным достаточно мала. Скучноватая и малопрестижная на первый взгляд кабельная тематика приводит к довольно жесткому отбору специалистов. В результате среди нас оказыватеся крайне мало т.н. "летунов" или "перекати-поле" по профессиональному признаку (компании мы меняем не реже и не чаще остальных ИТ-специалистов, а вот главную область деятельности - не столь интенсивно). Определенная специфика может возникнуть в тех ситуациях, когда идет общение со специалистами из смежных областей. Отрадно, что к кабелям СКС (хотя их и называют в "обуженной" форме LAN-кабелями) обратилась отечественная каьельная промышленность. Соответственно, пришлось в данной ситуации пойти на намеренное упрощение излагаемого материала с подачей основополагающих моментов, которые хорошо известны специалистам по СКС, но пока далеко не очевидны специалистам производящих кабельных компаний.

Все верно, можно подписаться под каждым словом. Есть только некоторые нюансы, на которое, на мой взгляд, стоит обратить внимание. 1. Данное "все верно" относится к содержанию доклада, но не влияет на сам выбор стратегии его подачи. Всегда приходится отталкиваться от уровня аудитории: одно дело рассказывать студентам, другое уже действующим специалистам, одно дело рассказывать материал СКС-никам, другое тем же "чистым" кабельщикам, и т.д. 2. Далеко не всегда выступление спикера переходит в его обсуждение в том же формате. Лишь в 1/5 случаев и то только VIP-докладчику и то только при выполнении им регламента позволяют задать два-три коротких вопроса. Все остальное переносится в кулуары. А общение там строится совсем иначе. 3. Формат выступления в 90 с большим лишним % случаев предполагает его не в форме лекции, а в форме выступления. Поэтому те законы, про которые можно прочитать в умных книгах, о которых нам рассказывают на тренингах и аналогичное, не работают или работают условно. Не уверен, что это будет удачный пример, но в выступлениях скорее справедливы рекондации Владимира Познера, высказанные им еще в годы перестройки: говорите кратко, говорите понятно. Т.е. на анекдоты, забавные истории просто не хватит времени.